一边发展品牌运动,一边一直开拓新的门店——奢侈品牌在中国的渠道深耕,须要与市场营销步调一致,才干井水不犯河水。
已有70年历史的美国奢侈品牌Coach进入中国后,始终坚持开放积极的市场策略,同时门店数量成倍增长,深刻二、三线城市。
Coach方面向《中国经营报》记者透露,品牌在中国得以敏捷扩张业务,恰是得益于其“多渠道分销”的策略。Coach目前的零售渠道包含专卖店、百货商场门店、旗舰店以及厂家直销店等。
除了“线下”门店外,Coach与良多奢靡品牌一样,也在摸索“线上”的簇新销售渠道。公司高管今年2月在上海对外流露,数字营销将是Coach的主要策略之一。Coach有意在将来12~18个月中在中国推出电贸易务,有关细节仍在打算中。
在最近短短的多少年间,Coach渠道铺开,销售终端增加速度超出了同行。Coach在中国市场的直营专卖店数目已由2009年6月底的28家增长到今年3月底的85家,其中70家门店位于中海内地,15家位于香港跟澳门。
未来的数年里,Coach还将加快渠道扩大速度。公司泄漏,未来在中国每年新增开设30家左右门店,其中大局部门店都将位于中国内地。
如斯踊跃的渠道策略,背地的决议来自于市场调研。公司通过对市场范围的猜测,增长速度的研讨,制订本人的策略。
来自Coach的调研数据显示,2011财年,中国占全球奢侈品配饰市场的10%,预计到2016年,中国的奢侈品配饰市场在全球的比例将濒临20%。预计2016财年,全球奢侈品手袋及配饰市场将从2011财年的280亿美元回升至约410亿美元的规模 。
由此,中国市场的位置和作用凸显出来。中国事继美国、日本之后Coach在寰球的第三大重要市场 lv2012官方grazes新款目錄。存在宏大的市场潜力,Coach规划在2014年盘踞中国奢侈品手袋及配饰市场10%的市场份额。
公司方面表示,因为连续增长的经济环境和不断进步的收入程度,中国的中产阶层人群正在不断扩展。“咱们坚信二三线城市将得益于中产阶层人数的强大及中国政府在该地域的投资。”公司方面向记者表现。