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原题目：Coach中国区总裁赛理格：成都还差家旗舰店

美国有名奢侈品牌Coach目标消费群体的年家庭收入是多少？答案有些让人出其不意：一万美元。昨日，Coach中国区总裁兼首席履行官赛理格来蓉泛论将来西部发展策略。数次来蓉考核的赛理格坦言成都是继北京、上海后国内第三大市场，同时他也首次对外流露，Coach有意在成都设旗舰店 ysl官方網，“目前咱们或将旗舰店选址在成都国际中央”。

成都是Coach海内第三大花费市场

美国奢靡品牌Coach的定位广告语是“唾手可得的奢侈品”，这句话的重点语句显然是“唾手可得”。比拟于LV、古驰、香奈儿等定位相对高真个欧洲大品牌，Coach的价钱显得更加布衣化。

美国奢侈品牌Coach目的消费群体的年家庭收入是多少？昨日，赛理格给出了他的谜底。“Coach每年会破费500万美元进行市场跟消费者调查，拜访寰球超过5万名消费者，其中8000名为中国消费者。”赛理格强调，考察成果显示，其目标消费者锁定在25岁至45岁之间，每年家庭收入为1万美元。

正如与近年奢侈品大肆进军中国一样，Coach在中国的事迹一路高歌猛进。2012年财年，Coach在中国实现3亿美元销售收入，增长60%，今年第一季度，Coach中国销售收入增加近40%。“要晓得在这其中，成都表演着举足轻重的作用。”据赛理格泄漏，成都已经成为继北京、上海后Coach在国内的第三大市场。

成都旗舰店或选址国际金融核心

在中国有着15年治理教训的赛理格不仅能用中文交换，他更是一个不折不扣的“成都通”。“王府井、伊势丹、万象城……目前Coach在成都已经有六家直营店。”不同于其余海外著名企业高管，赛理格对Coach在成都的布局堪称“滚瓜烂熟”。

“只管成都市中心已经有6家直营店，但在成都这样主要的市场还缺少一家Coach旗舰店。”赛理格透露，“假如成都国际金融中央能顺利开张，将可能给我们供给很好的场合，新的旗舰店不仅能在成都做大品牌，同时还可以辐射全部西南周边地域”。 天府早报记者燕庆摄影报道